第四，品牌办理的强度。远卓品牌筹谋机构以为，不克不及将负担落实到个别的品牌办理必定致使“搭便车”之类的幸运心思，很难发生现实束缚结果，对茶叶行业而言更是如斯。安吉白茶的品牌办理强度能够从上述的“招牌”形式中窥测一斑。

　　再如，安吉白茶外包装企业采取对外投标体例，来肯定承印安吉白茶外包装的印刷企业。并且，若是不承印企业主动加入，也不印制企业紧张违规行动排除合痛惜况呈现，承印企业三年稳定。远卓品牌筹谋机构以为，这些行动都为安吉白茶品牌的生长夯实了基本，总体上削减了李鬼李逵似的乘人之危局势。

　　第五，品牌情景的纯度。不论是“贵重”仍是“高尚”，生态仍是安康，就方今安吉白茶的品牌显示而言，安吉白茶品牌情景的纯度堪称是遥遥抢先于茶叶行业，首要转达出一种“贵”的品牌认知。比方，良多人以为拿安吉白茶送礼有体面，很安康，可以或许表现出层次和档次。

　　再如，远卓品牌筹谋机构在办事客户的过程当中涌现，领略安吉白茶的客户，第一次谈及安吉白茶的时间，险些100%会提到一个字：“贵”。因而可知，安吉白茶在品牌情景的传布上，无疑是取得了阶段性成功。

　　然则，必需指出，远卓品牌筹谋机构以为，这不过安吉白茶的阶段性成功，安吉白茶需求无间苦守品牌定位，环绕品牌定位严酷停止品牌办理，以持久连结安吉白茶品牌情景的纯度，不然就会呈现“蜜斯”沦为“***”的品牌喜剧。

　　第六，品牌运作的立异度。消费者是一个“抵牾”的归纳体，既惧怕改动的不适或危机，又讨厌胶柱鼓瑟的单调。对品牌来讲，不立异，固步自命，品牌就会一步步变成一潭一汪。因此，远卓品牌筹谋机构以为，一个品牌要不变占据消费者心智，持久占据墟市，快要在苦守品牌定位的环境下，在品牌的详细运作长进行主动立异。这一点，安吉白茶也走在了前线，上文说起的“招牌”形式立异即是一个比力典范的例证。

　　另外，安吉白茶在运营思惟和品牌传布上也做了值得歌颂的立异。比方，2009年11月12日，安吉白茶行业带领品牌世外茗源凭仗生态和绿色抒发了一个概念：比之咖啡如许的饮料，不克不及否认，茶叶越发绿色、越发安康，自傲愈来愈多巴望安康、巴望成功的人，会喜爱茶叶、提拔茶叶，乃至会呈现白茶或其余茶叶庖代咖啡，成为办公族支流饮品的场合排场。世外茗源的这一概念激发了洪量争议，被文娱化以后，垂垂演化为震动全部茶业行业的“白茶娶妃”事务，或说是“国茶娶妃”事务，行业表里的媒介纷繁对之停止了连续报导。

　　现实上，安吉白茶和世外茗源引出的“白茶娶妃”事务，为茶叶行业开辟了一个新的计谋成长思绪：茶叶行动一种更加安康的饮品，应当获得越发有用地推行，让愈来愈多的消费者提拔品茗，让茶叶为更多的消费者带来安康。

　　换言之，远卓品牌筹谋机构以为，不但是安吉白茶行业，华夏茶叶行业都要尽量跳出“小农经济”的运营思惟，站在饮操行业的高度停止推行和运作，让全部茶业行业的蛋糕越做越大，而不但是是做大一个茶叶企业品牌或茶叶种类品牌。固然，水长船高，品茗的人多了，天然就会降生一批上范围的茶叶企业品牌，而不但是是一个安吉白茶品牌。

　　必需指出，茶叶企业品牌不是成天长大的，其根底是茶叶行业的做大；茶叶行业也不是成天做大的，其根底是有着逾千年的华夏茶文明补偿。因此，远卓品牌筹谋机构以为，在华夏经济安康连续成长，消费者日趋正视安康的环境下，安吉白茶甚至华夏茶叶行业，都要在品牌运作上加大立异、连续立异，设法想法激活陈腐的茶叶文明，让茶叶文明与时俱进，像咖啡、可乐相似停止品牌运作，让茶叶马上时髦起来。如斯，安吉白茶品牌能够无间做大，华夏茶叶更能稳步做强，乃至会一步步庖代咖啡和可乐的墟市职位。

　　固然，远卓品牌筹谋机构以为，近30年来，安吉白茶品牌获得了敏捷成长，可谓华夏茶叶品牌的“榜样田”。然则，从持久来看，安吉白茶品牌依然有很多缺乏，仍需求不懈尽力。比方，安吉白茶行业的企业品牌扶植还远远不敷，缘由很明显，安吉白茶行业的团体产值到达了7.8亿元，却不一家跨越亿元的企业。

　　总而言之，始于足下始于左右，安吉白茶已有了好的开端，垂垂敲响了成功的乐章。然则，雄关慢道真如铁，现在迈步重新越，在合作日趋剧烈的墟市情况下，安吉白茶还要站得更高，看得更远，做更大更有用的立异，以更进一步更进一步，连续发扬华夏茶叶品牌“榜样田”的标杆效力，与华夏茶叶品牌一起做强做大，让天下公民享用华夏茶叶的好处、文明和魅力。

　　：谢付亮，品牌实战权势巨子导师，15岁投入华东师范大学商学院，近20年品牌运作经历，概念、论著和案例被包罗公民网、人民网、CCTV、凤凰卫视、《举世时报》、《结合日报》等在内的国表里1000余家媒介保举或报导，著有《品牌天机——超低本钱塑造品牌的16条黄金法例》、《茶翅高飞——华夏茶叶品牌马上突起之道》、《点茶成金——马上卖茶72招》等10余部作品。德律风：；E-accumulation：。